原來這個世界上還有第2個湯尼邦@@

有一次很隨興地在搜尋引擎上面打ㄌ"湯尼邦"三個關鍵字
很意外滴
只列出部落格上面的資料
沒想到真的只有一個湯尼邦
但是最近出現ㄌ一件出乎意料的事
在雅虎奇摩搜尋居然出現第2個湯尼邦說
搞ㄌ半天原來是個美國人
叫Ira Tannenbaum
名字還蠻像中東人滴@@

-----原文-----
世界日報──紐約新聞

商家災害應急 有備無患
法拉盛商改區、OEM辦講座 說明如何預防、確保人員安全、迅速復業

法拉盛商業改進區和紐約市緊急管理辦公室29日聯合舉行講座，向華人商家說明如何在事先做好準備，以便在災難發生時可以確保安全，迅速復業。【記者徐佳／攝影】

【記者徐佳紐約報導】針對去年羅斯福大道和緬街交口發生火災造成商家重大損失，法拉盛商業改進區和紐約市緊急管理辦公室（OEM）29日聯合舉辦講座，說明如何做好預防準備，以便在災難發生之後可以確保人員安全，同時迅速恢復營業。

緊急管理辦公室公共／私人項目協調員湯尼邦（Ira Tannenbaum）向商家們詳細介紹制訂應急方案的每個步驟。他表示在大城市紐約，各種緊急事件都有可能發生，企業商家做好應對準備非常重要。雖然很 多大公司都有自己的應急方案和專業人員，但是紐約有98%的企業是小商家，無力承擔專業人員的費用。事實上有25%曾經遭受過災難的小商家因為準備不足， 都無法恢復。所以小商家需多了解相關知識，多做準備。

湯尼邦指 出，商家首先要對可能會受影響的各種危險加以評估，確定最有可能影響企業的災害，並且先制訂應對災害的計畫，然後再考慮所有災害的潛在影響；其次是要制訂 一個如何保留或恢復企業重要職能的具體計畫，而且該計畫要根據需要做出相應的改變，並且隨時通知員工。另外他建議公司的銀行帳號、稅務紀錄以及員工聯繫方 法等重要信息，應制成備份資料保存在其他地方。

另外要與員工保持溝通，員工是企業最具有價值的資產，在事故發生之前、期間和之後要與員工定 期溝通。為員工制訂的應急計畫包括通過網站和電子郵件以及其他內部通信工具提供應急諮詢，建立電話聯繫網、電子郵件系統或是語音紀錄系統，以便在發生緊急 情況時可與員工溝通。同時還要為各種複雜的醫療狀況做好準備，鼓勵員工家庭和個人也做好應急準備，並且在災難發生後為員工保健提供支援。

而在保護資產方面，商家首先要查核保險覆蓋範圍，確保能夠彌補災害造成的損失。同時充分做好水、電、煤氣供應中斷的準備，確保生產設施和建築的安全以及改進網路安全設施等。湯尼邦鼓勵商家可上網www.nyc.gov/oem獲得更多信息。